。
“我们可以把很多商家邀请过来一起商量，走‘共同选址、联合发展’的开发模式，先租后建、招商前置，聚集大家的钱，提高资金使用效率，也对核心商户有更大的吸引力，”针对重点客户实现“定制服务”，看来邵军确实是想得非常深入了，“而且你不是在香江收购了一个房地产开发公司吗，只要创意够好，他们就能募集资金吧？”
商业综合体模式的两条腿：资金投入和核心商户，如果加上香江资本市场的支持，资金方面的想象空间就打开了。
那么现在需要重点强化的就是核心商户了。世界级超市进驻华国的不多，内生的连锁超市还没有进入寡头时代。
看来需要进入超市这个业态了。静待物联网时代到来、一步跨越到未来的领头电商，是有些妄想了。
“可以换个思路，我哥哥可以从香江那边的资本市场收购超市经营企业，同时可以大量引进香江的超市经营人才，”江奕知道以邵军的思路解决不了核心商户的问题，那咱们就自己去打造一个更大的存在，“我们现在要做的，是培养一个主力商家。”
邵军的建议可行，但是却不能着急。现在的华国还没有解决吃饱穿暖的问题，民众的目光更多的是盯着便宜、量大。
我们可以做，但是我们要做不同的商业综合体。
那就先好好学一学亚马逊的经营模式。以后每年最后一天，打出“便宜有好货、亏本销售、消灭全年最后一分钱利润”的口号，最好是再创造一个“黑色星期六”的民间购物节。
“第一个阶段就叫做‘订单模式’，商业综合体与主力商家、包括多家紧密合作伙伴，共同选址、联
第430章 商业综合体(5/9)