曾经不是没有人想过另起炉灶，但是考虑过后，还是放弃了那些想法。当一个人已经功成名就的时候，会很难舍弃现在的成就。
而且他们也很难带走现在这些下属，公司给出的待遇，他们现在可给不出来。至于说反过来吞并泰华控股的股份，他们没人敢，冯宇那身家，轻易就能碾压他们。更不要说，冯宇跟上面的关系还非常不错了。
“好了，玩笑开完，言归正传。今天我要跟各位谈的是，战略产品。我说的战略产品，也叫战略性产品，也可以理解为产品战略。产品战略，跟品牌战略，企业战略都有所相同，也有所不同。”
“举个例子，相信大家就能明白什么叫做战略产品。老李，我就拿汽车作为例子，你要仔细听听。同用汽车，世界最大的汽车企业，旗下拥有二十几个子品牌，还参股了多家汽车公司，真正的汽车企业巨无霸。本来的同用汽车，是占据北美市场百分之七十以上市场份额的，但是这十来年的时间，市场份额却在不断下降，现在反而被岛国车企超越，欧洲车企又虎视眈眈，所以说，同用汽车在企业战略上出现了严重问题。”
“而企业战略方面，岛国汽车采用的是小型、低能耗，而米国的汽车都是高耗油的车型，且燃油效率很低。油价不断上涨，这对有车一族也是不小的经济压力。而这时候，同用看似采取了应对措施，或者是北美三大车企都采取了相应的措施，重新让企业盈利。”
“这时候岛国汽车不但没有增加对北美汽车的出口，反而自主的限制出口，给了北美三大车企喘息的机会。看似这是一次决策失误，但其实这是一个长远的战略。那时候岛国车企开始布局欧洲市场，而北美的
第1302章 战略产品（求订阅）(2/4)