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第241章 小熊创建满一年,备战CFA二级考
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   高峰时超1500万人排队退押金,还有已经退了的,边退边增加的。

    换句话说,小黄车破产之前未退押金用户能达2000万人,20亿。

    这笔钱亏损到哪了?

    不否认有一些最初股权人士早已套现走人,但光同时在线押金就价值20亿的数值,算上注册后不再用的起码也得三五千万人注册过,很是恐怖。

    但,还是破产了。

    拖欠供应商、拖欠运营商、拖欠用户押金等等,至少30亿的现金数值烧没或者蒸发了,超级大深坑。

    互联网企业市值一般十倍几十倍的膨胀,30亿就等于价值300亿。

    算起来也差不多。

    前时空ofo市值最高峰时很接近300亿,市场份额第一,值这个价。

    所以,哪怕ofo破产还有其它原因,但最表象的就是低质量车型带来的一些列损失和成本,必须注意。

    这也是小熊单车从去年成立造车开始,两条车型线同时并行的原因。

    小黄与小红,4:1。

    ……

    从校园起步运营开始,小黄车快速铺设扩充占领份额,质量更好的小红车则是逐渐提升比例,两种车型的配比便会从最初的4:1,到达3:1,2:1。

    甚至以后,逐渐覆盖。

    地球时空共享单车后期,低质量的车型早就没有了,最次也得是押金198元的质量,才能在市场存活。

    质量太低报废了高,还影响客户各种体验与使用,后期不适合。

    就目前而言。

    魔都最初开拔的院

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