“你可以提前做好培训课件,但你先要确认自己是否会去西区。”姜竹西笑笑说道。
“懂了,谢谢Janie。”苏珊轻吐了口气,在起身准备离开时,又多问了一句:“新来的同事,会负责哪个板块?”
“Tina的工作会做个拆分,新人还需要有个时间来评估对职位的胜任力。”姜竹西的回答也很清晰,却也留有余地。
“知道了,我先去准备西区的工作。”苏珊的眸光微微闪了一下,转身回去自己的工位。
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姜竹西拿起那份产品开发部流程运行跟进报告,轻扯了下嘴角,扯了张便利贴粘在上面,然后在便利贴上写下一行字:对流程运行的诊断有大局观,但无法与部门负责人进行有效沟通。
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时间又往前推进了两天,张敏儿与黎路去了市商务处办公室,主动向负责人高局提出了不下二十条问题。
这二十条问题,被黎路分成了三类。
一类是他们代表参与企业方提出来的,这类问题解决了,会议当时,企业方再提不出其它反对的意见。
一类是运行中可能会遇到的资源问题,比如说连续施工的用电、建筑材料的供应等等,这些只是象征性提出来,表示他们罗列的这些问题,就只是因为他们考虑得周全,而将借商务处的意见,去解决参与企业反对的目的隐藏了起来。
最后一类更是一些招标、建筑设计之类的操作性问题。实际上在第一类问题聊得差不多后,第二类问题只提了一下,第三类问题便连提都没有提。
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“经此一谈,会议上签下讨论稿也属正常了。”在回程的路上,黎路
卷2-275.伏笔(3/4)