路，我认为能够胜任S&P的流程专家职位。”
顾青详细的介绍了自己在希瑞的五年工作经历。一年前台、一年行政专员、一年行政主管、两年营销助理，是非常漂亮的升职曲线。
虽然只有两年营销部的工作经验，但三年行政工作经历，与公司所有部门有深度的业务沟通，倒是更符合S&P的需求。只是她似乎并不清楚，只是重点介绍了在营销部的两年经历。
姜竹西基本可以断定，顾青的职位信息源来自于魏芷芝。
因为业内同行都以为了解S&P、却又不真正了解；都以为S&P中国，就是杜曼玲的S&P，所以即便知道现在改制为三个平行管理组织，仍认为所有的工作人员只需要为业务服务。
而顾青，则得到了这样一个并不完全正确的信息。
“猎头有向你介绍过S&P和流程专家的职位信息吗？”姜竹西问道。
“有的，说S&P现在正做流程本土化再造，目前已经展开的是营销板块。所以我认为自己是适合的。”顾青说道。
“你觉得在流程再造中，哪个环节是最难的？”姜竹西问道。
“减少程序的所在部门、以及审核权被转移的部门，难以沟通。”顾青皱着眉头说道。
“你一般怎么完成这个环节？”姜竹西再问。
“得到增加程序部门、和审核权移进部门的支持。”说到这里，顾青显得非常自信。
“Good。”姜竹西轻扯了下嘴角，在简历上又写下一段文字后，便将笔收了起来，抬头看着顾青问道：“认识乔凌吗？希瑞的营销总监。”
“认识，我进入希瑞的时候，他已
卷2-252.见你儿媳我不心虚(2/4)