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我的投资时代

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541、资源与赋能(求月票)
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    如果效果不理想,就停下来加紧调整,直到达到理想状态后,恢复扩张。”
    何永慧问道:“等于说,先砸钱把规模和市场做起来,把成本慢慢控制住,再慢慢盈利?”
    夏景行点头,“是这么一个大方向,但细节方案还要不断优化。”
    何永慧对夏景行讲的这套东西很有兴趣,追问道:“那要优化哪些细节?”
    夏景行微笑,“这就涉及风投机构除了钱,所能带来的第二个好处了,我们行业叫投后管理,也叫赋能。
    拿远景资本来说,我们和国内外的知名猎头公司都有合作,可以为被投企业提供信用背书,帮助找到最合适的人才。
    比如,小天鹅是做火锅的,我们可以把行业领头羊火锅品牌“小肥羊”的高管给挖过来,想挖肯德基、麦当劳的中国区高管也没问题。
    甚至将来,小天鹅想扩张到海外,去哪个城市,我们就为你们挖来哪个城市的餐饮人才。”
    何永慧“呵呵呵”笑道,“一下子挖那么多人进来,要融入进公司,发挥战斗力,不是一件容易事。”
    夏景行微笑,对方说到点子上了,海底捞办“企业大学”,内部培养人才,是一个很好的解决方案。
    底层员工获得培训、升职机会,既会对企业有归属感,又熟悉工作环境,不存在适应或者融入难的问题。
    企业大学,是以后各大企业玩烂的东西,目前还算新鲜,没多少公司使用。
    夏景行暂时不想吐露,毕竟投资小天鹅的事情,八字都还没一撇,有所保留再正常不过。
    “管理上的事情,的确是重中之重,所以我们会等到找

541、资源与赋能(求月票)(4/6)
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