0以上的利润，而代运营这些品牌，大头都让品牌方赚了，运营商扣除各种成本之后，可能就只有510的利润。
还有一个原因洛修没有说，那就是这些大品牌能卖出多少，决定性因素是他们品牌本身的价值，以及你能跟品牌方拿到多低的价格。
与品牌方的谈判、沟通这些事情，主要是洛修自己在做。这些店铺负责人起到的作用并不大，自然也就拿不到高奖金。
他们至少还有钱拿，负责苹果的团队直接不参与双十一，也没有奖金。
“既然你们现在都没有什么意见，那么各项目负责人回去后跟团队好好沟通，把目标作拆分，三天内交给我一份完整的方案。”
“好！”
众人有气无力地回答。
大家都知道做方案非常累。
可是目标定得再高，没有切实可行的计划，最终只是空头支票。
磨刀不误砍柴功，前期的准备越充分，成功的概率越高。
能够做在这个会议室的人，都明白这个道理。
接下来这三天时间，估计很多人都得熬夜磨方案。
所有这些负责人当中，压力最大的是安亦。
她本身只是个服装设计师，她只负责商品的款式。
然而上个月开始，原来的项目负责人被洛修撸掉，她被临时提到了负责人这个位置。
她可一点也不懂运营，不懂得分析店铺数据，不懂得流量转化。
现在临时让她做一个7500万的大促方案，这不是在为难我胖虎吗？
晚上十点。
别的项目负责人还留在公司熬夜做方案，而她跑去洛修
220、筹备双十一(4/5)