些，但也只是宽松一些，工资依然无法按时足额发放。
台上这位就不一样了，一上任就叫停办公楼重建项目，开源节流，紧缩一切不必要的开支。先补发工资、奖金，再补发警服，紧接着成立工作专班集中清理各基层所队债务，甚至给派出所、刑警队划拨一百多万办案经费，这在之前是不敢想象的。
一些被“发配”或屁股不干净的人，觉得他是在讲大道理，在唱高调。但大多中层干部却觉得他的话有一定道理，公安再苦能有矿工苦，应该知足。
韩博顿了顿，话锋一转：“同志们，不管作为局领导还是基层所队领导，我们都要为每个民警履行职责创造良好的外在环境，切实将‘有为’与‘有位’有机衔接，让工作出色的人能够获得组织认可、同事赞许、社会回馈。
我想，如果建立起这种环境，一定能让所有人感受到成功就会受到鼓励、褒奖，就会享受真正的快乐，落后就会受到批评、鞭策，进而逐步形成一种上下互动、良性循环的格局。
同时，作为组织上和领导者还要能够知人善任，尽可能地把组织需要与个人志趣、把实现组织的目标与发挥个人的特长有机结合起来，让民警干自己最愿意做和最擅长做的事，这是实现有限警力资源社会效益最大化的有效途径。
毕竟作为人啊，谁不想充分展示自己的才华，但有时苦于‘生不逢时’，有时苦于‘怀才不遇’，而一旦有了适合自己发挥的舞台，自然能够最大限度地激发内生动力，不仅能够为工作作出更大贡献，而且能够让领导、让自己享受那游刃有余、驾轻就熟的成就感……”
这个局长有点水平，居然不看讲稿，滔滔不绝
第五百三十八章 故人(3/7)