刚出道的新人，要么就是尚无市场卖座力的客户，经理人需要投入相当长的时间以及资金去孵化、开发这些客户，使这些客户能够逐渐产生对雇主的吸引力。
所以，经理人通常都需要一个可延展的合同期限以及较高的佣金比例，以激励经理人对“有问题”客户长期、持续、有风险的开发。
这也是墨菲对迈克尔-奥维茨的邀请不怎么感冒的原因，谁也不想自己的所得再接受一重盘剥。
“是的，就是经理人！”小罗伯特-唐尼比划着说道，“这就是经理人与经纪人的基本冲突点。如果经理人去取得牌照，会受到合同有效期的限制和佣金上限，其开发客户就会面临巨大的风险；如果经理人不持牌但为客户‘取得工作’，就要冒着会因违反规定而遭到劳工专员撤销合同并罚没收入的风险。”
他却摇了摇头，“事实远非如此，只要客户不举报，一般没人会理会这些。就算有人举报，现在也不是问题，在我被抓之前，加州劳工法院处理过一起投诉经理人的诉讼案，判罚的结果不但没有处理被告的经理人，还让经理人的‘取得工作’的边界被拓展了。”
“噢？”墨菲来了兴趣，“是什么样的判罚。”
“在那起案件中，劳工法庭为经理人‘违法’取得工作设定了例外，”小罗伯特-唐尼立即给出答案，“只要经理人在一个制片项目中扮演着积极的角色，就可以绕过特许授权的限制，直接雇佣其客户，也就是说可以为自己的客户合法谋求工作！”
墨菲多少有些惊讶，“还可以这么做？”
这样的例外几乎确定了经理人‘取得工作’的合法性。
第二百四十八章 好莱坞经纪行业的真实写照(3/6)