你的想法。”舒城道。
在下午的会议上，不少人支持机械设备归下属指挥部管理，而且大部分钱，也是指挥部所有员工出，到时候员工拿分红。
“我举个例子，如果购买机械设备的时候，分公司和下属标段都出钱，到时候分红是好分，可这个标段干完之后，这些机械设备如何处理呢？”任长虹提问道。
“如果这个指挥部还有其他工程，的确可以运到下一个标段，继续使用，可一旦没有下个标段，或者这个标段的成员要调离拆分，这些机械设备如何处理？难不成转手给分公司，分公司又有钱接手吗？”任长虹继续道。
“你继续说。”舒城微微点头，示意任长虹继续往下说道。
“这样的办法到后期显然会很麻烦，与其这样，还不如让分公司收集这些资金，到时候以分公司的名义，购买机械设备，然后派发到下属的标段去干活，赚的钱到时候全部归回到分公司，分公司再根据每一位员工占股情况，进行分红。如此一来，就算一个标段解散了，只要人没离开分公司，缴纳的资金分公司也不用给回，一旦员工离开了分公司，分公司可以按照对方缴纳的资金，按照机械的折旧情况，给予一定的补充，当然，前天是至少不会让这些员工亏钱，不然的话，对方肯定不愿意。”任长虹解释道。
听任长虹这么一说，舒城不由的显然沉思，任长虹说的这种办法的确可用，可问题是，一旦分公司购买的机械设备更多，到时候项目又没有这么多，这些机械设备如何处理等问题，还是一个事。
不过这种使用这种办法的话，的确可以减少不少麻烦，而且有利于机械设备的合理使用。
第五七三章(3/4)