标段干指挥长。
如今赵武昌自己都提出给舒城财务上一定的自由，显然对方也熬不住了，有总公司副总经理的话语，赵武昌不敢大意。
“武昌总，如果你真想我干一个指挥部的指挥长，财务方面，就按照铁建那边的模式来，这玩意还不是你一句话的问题，更何况铁路三十七局，在局改革方案里面早就细化了这部分内容，更何况总公司对这部分内容，也没有明确规定，说不能给下属指挥部足够的财务自由。”舒城解释道。
“小舒啊，其实试验期间，对于这个问题我不担心，可一旦往后大面积实施的情况下，也采用这种模式，我怕铁路三十一局会乱啊。局公司或分公司都无法掌控下属项目部的财务情况，很容易出现财务问题，到时候坑的可是局公司和分公司呢！”赵武昌感叹道。
显然，赵武昌对这方面看的比较远，尤其是改革完后，如果对下属项目部的财务没法掌控，定然出现大问题。
现在干施工的项目经理，可是什么事情都做的出来，有公司管控的时候，他们都不自觉，经常钻公司的空子弄钱，一旦公司那边彻底放开，下属指挥部或项目部，还不乱了。
项目经理对这钱有了足够的支配自由，不从中弄钱，那是不可能的事情。
这样做到最终，公司的确是赚钱了，可下属的工程，一旦出事，搞不好公司领导都要跟着倒霉。
而这些问题，也是不可避免会出现的，正所谓没有完美的改革，只有在改革中，避开短板，或者有力的控制这些短处，才能发挥长处的作用。
舒城感叹一声，对于这个问题，铁建各个局公司，也很难解决
第四七九章 细谈(3/6)