教训。
万事莫装b，不然遭雷劈。
如果一进场，就利用黄陂的给的特权，对项目部进行大刀阔斧的整顿，很多事情都不会发生。
显然，由于舒城第一次干项目经理，没有意识到一些事情的严重性，导致马成文才如此嚣张。
往后该出手的时候，坚决不能藏着掖着，必须雷霆出手！
舒城翻看通讯录，最终翻看到了曾华亭的电话号码，随后拨了过去。
在工程单位，一个分公司内部，人员调动是很正常的事情。
人员调动有两种方法，第一种便是自己给分公司打申请，这种情况必须得到所在项目部和要去的那个项目部项目经理同意，公司才会批准。
另外一种调动，就像曾华亭这种，舒城这边需要这样一个人，而不是他们本身想调动。
这种调动，舒城必须和对方本人取得联系，得到对方同意之后，才上报公司，提交申请。
这也是为了防止对方不同意，不然的话，调令下来了，对方就是不走，到时候这事就会搞的很麻烦。
“曾哥你好，我是舒城啊。”电话接通后，舒城笑道。
在泽西线的时候，舒城便称呼曾华亭为曾哥，如今当上常务副经理了，舒城称呼对方曾哥，也没有问题。
毕竟曾华亭比舒城大十几岁，称呼一声哥完全没问题。
“舒城，听说你干项目经理了啊，恭喜恭喜啊。”对于舒城的话，曾华亭表现的相当平静。
在铁路三十一局干了十几年，依旧是物质部副部长，曾华亭对公司已经失望了，所以对领导，也是平常心
第三五九章 调兵遣将(一)(2/6)