科尔也曾向沃伦公司、新冢化工等企业求证过，各方面汇集过来的信息都显示，在正常的工艺条件下，石墨烯的成本能够控制在每克10美元以内，如果生产规模进一步扩大。成本还能够下降一半甚至更多。
在成本不超过每克10美元的情况下。如果市场是充分竞争的，那么成品的价格一般不会超过20美元。但如果只有一个供应商，市场处于垄断状态，价格就不好说了。
占有技术先机的企业对于垄断产品的定价可以有多种策略。一种称为撇油定价法，也就是确定一个极高的价格，把那些急于要获得这种产品的客户身上的利润最大限度地攫取过来，就像喝汤的时候先把浮在上面的油撇出来吃掉一样。还有一种则是压制性定价。就是把价钱压得很低。只保持微薄的利润，这样做的目的是快速地占领市场，同时也让潜在的竞争者因为无利可图而放弃进入这个市场的企图。在这两种极端情况之间，还可以有其他的定价策略，这都是取决于企业的总体战略的。
由于有王晓晨的承诺在先，所以马蒙公司在制订自己的产品战略时，一直是把石墨烯采购价格默认在每克20美元之内的。在他们看来，大秦集团选择这个价格能够保证必要的利润。同时也能够有效地扩大市场占有率，应当是一个合理的价位。
谁料想。王晓东一张嘴就是每克100美元，这完全出乎了马蒙公司的预料，尼科尔岂能不急。
王晓东没等他说完，便迅速地补充了一句：“我说的是报价，不含优惠的成分在内。”
“优惠？”尼科尔错愕了一下，“怎么优惠？”
“我们集团确定，对于在未来一年之内，需求量超过
第六百七十五章 战略合作伙伴(2/6)