这么一系列产品，可不就是看起来存在但谁都买不到，但结果名气和市场占有率竟然也相当不错。起码在懂王助力友商之前，明明还能在第一梯队占个位置。
ARE_YOU_OK？
咳咳，当事人如今正巧，还在给求伯君拎包呢。雷布斯首创的耍猴模式，这不正是胡文海需要的吗？
其实说到底，产品究竟如何并不是必要的。维持期待、题材炒作、针对目标人群的细分市场，有的时候正因为没有产品反而因此立于不败之地……小米手机只是一个平台，雷布斯的利润增长点也不在手机上，但是手机的持续热度让小米真正获得了市场的认可。
最初为什么小米能够杀出重围？是小米手机的品质吗？东西都买不到，品质有什么意义？
因为人设，小米通过种种手段，将小米手机打造出了发烧友手机的人设。
有了这个人设，市场才会对小米手机拥有持续的期待感，小米才能利用手机平台不断推出各种周边产品。
当然，耍猴这种事情不能长久。搞到最后，小米手机口碑崩了，没有这个平台之后智能家居市场肯定也会受影响……
不过那就说的远了，小米前期的战略，确实可以被胡文海参考一下。
“我们需要一个题材。”
胡文海在一片愁云中，突然干脆的说道：“这次有我来出面，我们来打造一个能让市场对北斗保持热度的人设。”
“人设？”戴忠山对这个词有些不明所以，老科学家哪经历过这种套路的洗礼。
“您觉得，一个从小做着航天梦的世界首富，在功成名就之后拥抱航天事
第九百一十一章 耍猴(4/5)