·法戈为此就很得意地自诩为西部的银行新贵族。
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为了有效地管理自己的银行，司徒南回到纽约后不久就成立了一家名为威廉银行控股集团的金融公司，简称威廉金控，总部就设在华尔街隔壁的威廉大街的一栋不起眼的大楼里。
威廉金控不从事具体的金融业务和商业活动，但通过控制司徒南旗下的几家银行的股份来整合财团的银行金融业务，为司徒南旗下的企业提供金融服务。
这是美国在历史上的9年经济大萧条后，国家加强多金融业的监管后美国出现的最流行最基本的商业银行组织模式。
它的优是能够有效地扩大资本总量，增强银行实力，提高银行抵御风险的能力，弥补单一银行制的不足；还可以有效的避免美国各州的法律约束，有效地减低了融资成本。
司徒南前世就很熟悉这种模式，他不大喜欢时下华尔街流行的那种大而全银行管理模式，几乎能想象得到的业务都混在一起。
既做商业储蓄放贷，又做证劵投机，还有保险，信托等等业务，简直就像个大杂烩，这样一来就容易造成管理混乱。特别是经济不景气的时候，更是积重难返，不死也会掉层皮。
穿越者自然比旁人看得更远的一，在没有脱离实际的基础上，司徒南考虑到十年后的那场灾难，于是干脆一步到位，把威廉金控捣鼓出来了，免得到时候又要手忙脚乱的，又要经历一种改制的阵痛。
威廉金控成立后不久，司徒南把名下的银行股份全部转移到威廉金控里面，其中除了有富国银行外，还有前两年布局时买下的加州联合银行，派克银行和休斯顿能源投资银行，总
第134章富国的展望及威廉金控(4/6)