于15%，如到时存在资金不足无力购入的情况，秦风有义务以赠送形式确保黄秋静持有不少于5%的原始股；周珏占股10%，任项目常务副总裁，代秦风主持公司的日常运营，拥有除公司发展战略之外，公司其他所有方面的决策权、执行权和监管权，主要包括公司人事任免、公司制度制定、公司资产调度、公司财务监督、市场项目部署等，周珏所持10%的股份即为实际股份，且根据入股协议，公司上市前周珏原则上有权利再向秦风低价购入5%的原始股——这个所谓的低价购入和黄秋静的低价购入又有所区别，黄秋静购入的成本大致是市值的五折，而周珏购入的成本则是每股1分钱的【真·友情价】；吴超持股10%，任项目副总裁兼项目产品总监，全面负责秦记面馆的产品事宜，其持股状态及权利义务与周珏相同；王安和谢依涵共同持股5%，该部分股份为干股，王安担任项目副总裁，全面负责公司旗下各门店日常管理，具有人事任免建议权，如公司上市，王安享受同黄秋静相同待遇，秦风有义务以赠送形式赠与王安5%的公司原始股。剩余5%的股份暂由秦风代管，留作员工奖励或其他用途，其对应盈利分红暂划入公司账目。
第二，关于秦记面馆的战略方向。分为三个战略阶段。第一阶段，5年之内成为中心区最大规模的连锁餐饮品牌，发展至少100家门店，餐饮和地产同时发展，总资产以5亿为目标，允许负债率在60%—80%的区间之内；第二阶段，10年之内基本垄断中心区早餐市场，多品牌、多项目发展，发展至少300家门店，总资产以10亿为目标，同时负债率降低到60%以下；第三阶段，30年内，打造从上游原料自给，包
第七百七十五章(2/6)