板敏锐的意识到，扎根于中小型企业与中小型企业之间的阿里巴巴网在发展问题上已经愈发迟滞，他感觉电子商务真正的核心绝不是和中小型企业打成一片，也不是给中小型企业搞一个信息交互的平台，随着社会生产力、国民gdp以及世界商品大流通的不断提升与成长，电子商务的真正核心一定是最终下沉到最终端的零售环节上去。
马老板的互联网思维以及电商思维的起步灵感都是来自于美国，他很清楚ebay、amazon的商业模式，他也很明白paypal的存在意义，其实他现在就已经在思考在国内运作零售电子商务的可行性了，而且他也很明白b2b、b2c、c2c这些模式的概念，眼下的阿里做的是b2b，但是眼下在国内做b2b的天花板太低了，他现在可以轻易的看到顶，对他来说，他丝毫不满足于眼下的状况，他从去年就已经在思考b2c甚至c2c在国内的可行性，经过很长时间的推敲，他已经下定决心，阿里下一步的发展方向，是在国内做c2c。
和李牧差不多的是，马老板做事情想的也很长远，而且他对资源联动的把控能力异常强大，他现在做b2b，某些方面也是在为将来的c2c做基础，实际如果成熟，他就会把b2b上的b部分转化为c2c上的c部分，从而平顺的转化资源，构建一个扎根零售的新电商平台。
在这个构思里，马老板早就想过，首先要把ebay的模式放在国内的市场环境下改良，然后再模仿paypal，在国内做一个以人民币为结算依据的线上支付渠道，但是他一直没有等到合适的时机，所以这些构思还没有真正开始实施。
支付宝被李牧做出来的时候
第五百二十五章 马老板的嗅觉(2/6)