家的电力经营环境和政策都不一样。类似华夏的输电领域，国家电网是绝对的老大，发电厂生产的电力只能卖给他。只在发电、分销和零售领域允许国有公司和私人企业经营。
但有的国家，类似南美巴西、智利，欧洲的英国，电力市场是完全放开的，发电、输电、配电可以做到垂直一体化。当然也有只涉足某个环节的公司。类似李嘉诚收购的英国西北电力公司，它只是一家纯粹的配电网络运营商，不涉及发电和输电领域。
太平洋能源在发电领域大笔投资，当然也要为这些电力寻找足够的市场。所以在输电、配电环节进行收购就在所难免。
“在电力领域，2004年第三季度，太平洋能源总计获得7872亿美元经营收入，以及13亿美元的近利润。”
“在天然气领域，目前我们运营着北美25万英里的天然气管道干线，在南美运营着1820英里的天然气管道干线。拥有12万家工业天然气用户，以及1280万个人用户。”
“另外，我们投资并拥有334权益，长达4539英里巴西沿海天然气管道目前已经开工建设。从哥伦比亚圣克里斯托瓦尔，到委内瑞拉圭亚那城，全长430英里，投资14亿美元的天然气管道已经签订了合作协议，预计今年10月3日正式开工建设。”
“华夏已经同意我们对西气东输二期工程投资，总额40亿美元，太平洋能源将拥有214的股份，但不涉及管理。”
“前后花了将近一年的时间，终于拿下来了！”郭守云不仅感慨道。
“老板解决了德隆集团倒闭可能引发的经济动荡，华夏政府投桃报李，才让我们有了加入
第七百一十七章 太平洋能源的电厂(3/6)