位置上，这里面不免有一种公司元老安插眼线的嫌疑。
那么问题来了，约翰·埃克斯是一个在任上碌碌无为的饭桶么？
当然不是，能够一路爬到IBM董事会主席兼首席执行官的位置，怎么可能是一个平庸的无能之辈，只不过是对多年积弊下来的IBM来讲，着手解决问题的角度不同罢了——在功成名就之前，谁也不敢保证自己是绝对正确的。
相比于华尔街与董事会反对势力紧紧盯着IBM的利润，约翰·埃克斯把突破点放到了如何精简公司内部的臃肿机构、打击官僚作风、提高做事效率上。
IBM的这个“大企业病”，可以用一个广为流传的笑话来生动形容，即一个箱子，从一楼搬到二楼，往往需要数月的时间。盖因其要通过一步步的流程，自下而上地汇报集中，然后再自上而下地发出指令给搬家公司，而这个具体卖力气的单位，可能排期满满了——这个搬箱子的事情，要按部就班地等！
这种僵化的体制，约翰·埃克斯想要革新，并没有那么容易。
在大型机时代，蓝色巨人对行业的垄断，到了引起和美国司法部打官司的程度，只不过结局和被拆解的美国电话电报公司不同，IBM最终以妥协，换来了和解。
平心而论，在几乎贯穿了整个1980年代的个人电脑标准大战当中，IBM的一步步败退，也和由此引发的心有余悸不无关系。
当然了，这种对行业的垄断，自然而然地给蓝色巨人带来了源源不断的丰厚利润，进而员工薪水和福利极为优越，使得IBM成为人人向往的最佳雇主，“终身雇佣制”也几乎成了一个约定俗成的惯例。
第0872章 震动业界的巨人谈判(5/7)