，很认真道：“刘总，我们摆渡从来都是合理合法，这一点，我可以保证。”
“然而，这是事实，医疗信息是一块肥肉，却不好消化，而摆渡非常依赖这块业务，即使它早已成为臭不可闻的腐肉，摆渡还是无法抛弃它，自身业务逻辑和能力建设的失败，使摆渡失去了消化它的能力。”
随着摆渡的上市，以及谷歌进军华夏受挫，李因洪的性格也发生了一些变化，摆渡还在中关村办公的年代，李因洪与员工之间还并非这种皇上与太监的管理关系，那时他还是一个可以走近一线员工工位，聊家常、倾听一点意见的管理者角色，时常面带微笑。
在每次摆渡被爆出负面新闻后，高管群里总是一副受害者论调，鲜有反思。更有甚者，还会喊口号表明对摆渡的爱和忠心，让李因洪放心。
在这种氛围下，哪怕是有员工以较为个人情绪化的方式探讨摆渡的责任，也会有人出来驳称这样的言论居心叵测，不想为了公司未来好。
近年来，摆渡取得的成功，那些善于阿谀奉承、掩盖问题、官僚做派的中高层如鱼得水，让李因洪的决策趋于保守、业务只能守成而不能开疆拓土，性格中的自傲反而放大化。
“我们摆渡素以技术驱动为传统，我们还试图把本包含复杂社会现实的产品功用以简化的思维方式解析：搜索结果是客观的，哪怕是有付费推广信息呈现，用户都应该具备信息甄别的能力，而不是搜索引擎提供无菌温室，这种理论也是从高层到一线很多人设计产品时的潜意识认知。”
李因洪的语气带着傲气，说到搜索引擎，他自认为国内没有更懂的人，你一个年轻小子，确实取得一些成绩，还没
第904章 那就战斗吧(5/6)