成了又做整机又做服务器还做各种luàn七八糟的服务，nòng到了最后他因为是世界最大所以在世界上到处都是竞争对手，但是因为并购太多，各种内部纠纷和扯皮nòng的惠普样样都会却样样稀松，而他的竞争对手却是都只钻研在一个单一的领域里。这么nòng到了最后的结果就是疯狂并购了10年以后，惠普干脆又要在全球解雇万人，同时结束n多不盈利或者不重要的分支业务……
不过这个例子贾鸿渐没办法讲给倪润丰听，他只能是尽量用比较通俗的道理告诉对方。“其实这样跑马圈地还是可以做的，如果你真想做也可以这样，那就是让长宏真正的吸收消化掉真正想要的厂商，而把那些不是太想要的厂商呢，通过一个全资投资子公司来掌控……”
贾鸿渐的意思其实就是一个后世收购包装再出售流程的一个变体，在后世的美国有不少人善于玩儿这套。简而言之，他们就是手里有钱，然后买入一个不怎么赢利但是其实有潜力的公司，买入了之后经过几个月或者几年的整改和再包装，获得了一定的起sè后再把这企业卖给别的有钱人来赚个差价。
本来贾鸿渐是非常想让倪润丰用这种方式来处理那些不适合跟长宏合并的国有工厂，但是这么公开卖的话又会涉及到了国有资产流失的问题——这种事情在21世纪可以光明正大的做，但是在现在做了就是要吃牢饭的！
所以他干脆就建议倪润丰组建一个全资的投资子公司，专mén负责包装重组那些跟长宏主业关系不大的厂商，等于是作为一种投资的态度去投资一个可能有些潜力的工厂，而不是想要把对方变成自己的一部分！这样一来从某些方面来说既
第三四七章 跑马圈地(6/7)