此刻的小会客室里正在讨论的就是这个问题。
小会客室的空间不大，也就是二十多三十平方米左右的样子，呈长方形，中心放着几张方桌一字排开，周围放着一圈折叠椅。
这次会议的主持人是制作人兼关卡策划、数值策划刘可韦，讨论者是主策兼系统策划凌星宁、文案策划段杉杉和执行策划赵启文。此外，服ù器端主程车光龙和客户端主程袁彬也列席参与，作为技术咨询。
就三人行工作室来说，这个会议的级别已经很高规格了。除了主美柳随风之外，工作室的核心成员一个不拉。
毕竟运营模式对一款游戏的商业化运作来说意义非同凡响，不得不慎重对待。
顺便说一句，凌星宁不久前已经被正式提升为主策。虽然刘可韦还干着关卡和数值的活儿，可是老是让他一个人挂着制作人兼主策也不是长久之计。尤其是程序部门扩大之后，为了明确他在团队内的话语权，明确主策的身份也是必然的事情。
按说收费制度确实是属于系统策划的工作范畴，理论上来说只要主策兼系统策划凌星宁和系统组执行策划赛文两人讨论决定，最后提交制作人刘可韦批准就可以了。
这是正常的工作流程。
所以难怪凌星宁会很不耐烦。老段你又不是不明事理的人，你都知道不在其位不谋其政，车儿是主程，他只负责实现策划想法就好了，怎么到了你自己那儿就分不清系统和文案的区别了呢？
然而对段杉杉来说，凌星宁的方案已经突pò了他能接受的底线，这已经不仅仅是业务分工上的冲突，实际上已经上升到游戏理念的碰撞了。
“不管是什么类型的
第137章 什么才是公平？(4/6)