，年龄也比他大些，因此他在行长那里遇到问题就喜欢和我商量。有一次，苦着脸到我的办公室，坐下就一言不发。我问：怎么了，受到领导挨批评了？他告诉我，行长老说他这个也做不对，那个也不问问就瞎弄，他都不知道咋办好了，我说那就在做事情之前多请示行长，按照行长的指示做，就不会挨骂了。过几天，小雪又耷拉这脸来了，告诉我比原来被骂的还惨。行长说你这也问我，那也问我，我还要助理干吗。我就问他是怎么问的，他说比如要安排会议，就问行长，你看会议怎么安排呀？我告诉他，这可不叫请示，请示是有技巧的。比如，让我安排会议，我会先将会议的安排方案准备好，而且多准备几种，然后问行长，您看，我根据您的意图，准备了这些材料，会议准备了三套方案，它们分别的重点在于以下几方面，您看我们采用哪套方案执行？他眨眨眼问，行长就说安排会议，准备那么多套方案干嘛。我笑着说，如果准备一套方案，你的方案没通过，又没有备用方案，是不是又要挨骂呀？而且，如果只有一套方案，哪里是请示，分明是告诉行长，就这么一套方案，你看着办吧，行就是它，不行我也没辙。你说如果你是行长你骂不骂人？嘴上不骂，心里也想骂。他点点头表示明白了，他聪明之处在于会活学活用、举一反三。后来，他的工作处理的越来越好，很快，他工作能力强的消息就传遍全行，没多久就被省行借调走了，时间不长便正式调到了省行，开始他新的人生，从此仕途一帆风顺。”邵毅说。(。)
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