分体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则，以此调动广大干部员工的积极性和创造性，以此推进支行各项业务快速向前发展。四是风险监控部要搞好调查摸底，实施精细测算。结合当前形势和各办事处、所的实际，在第一季度小指标任务基础上，按支行党委计划的年度工作目标，及时分配全年任务指标，制定考核办法。
包永亮又针对本单位实际情况讲了对下步重点工作进行了安排和提示，一是抓好存款稳定工作，在今年新增的存款中，其中活期存款占比较大，说明存款还不够稳定，因此存款工作需要全年抓。狠抓存款工作不放松，在加大考核的基础上。大力开展储蓄宣传，稳固老客户吸引新客户，确保实现全年存款稳步增长。二是扭住不良贷款清收工作不放松，努力控制不良贷款反弹，实现不良贷款双降。要详细摸清不良贷款底数，建立台账，进行分类，制定不良贷款清收计划，拿出清收措施，要做到每个人都有清收任务，形成不良贷款清收总动员，形成整体合力，采取多种措施，实施攻坚，大力清收盘活不良贷款。三是强化收息工作，要将按月收息制度经常化常态化，按月抓好收息工作，做到能收尽收。
“咱们目前的首要任务是存款，也是咱们的软肋之处，我看了一下存款进度，形式极不乐观，要引起大家的重视，具体任务已经分解到个人，希望大家齐心协力，以确保存款任务的完成。”包永亮说。
“刚才我和包主任商量了一下，存款既然是咱们的软肋之处，每个人任务必须无条件完成，至于清非工作，考虑到咱们办事处实际情况，不再给大家分配任务，由我们外勤人员负责，我在此也表个态，保证完成上面布置的
第412章 话不在多说(2/5)