一开始这种行径按说公司层面是要严防的，但后来看到大势所趋，舒尔霍夫也不得不紧急处理，给一个官方组织的渠道，收取一定合理的手续费用，有秩序地允许他们串货。
并且确保所收的手续费，天鲲公司一美分都不截流，全部是补贴给收到了冲击的被串货市场的经销商。
舒尔霍夫统计了一下，天鲲初代机的最终全球保有量，会在突破5000万台之后，最终后继乏力，不再有上升空间。
他把这个结果彙报给了老闆顾骜，当然情绪上并没有任何颓废，自家产品的更新换代。
淘汰旧货，那都是历史的必然，是好事儿。不过，对于他的判断，顾骜还有别的看法。
顾骜当时是这么提点他的
“舒尔霍夫，你是纯正的美国人，你经营一家消费电子产品公司，别的都好，但你缺乏全球一体化的视野。美国人的劣势，就是很多人不知道其他国家的情况，太自大了。s出现后，初代机被淘汰是必然的。不过只要我们重新梳理一下成本结构，按照新时代元器件价格重新核一下售价，做个缩略版放到发展中国家，还是大有可为的。你信不信，就这台老机器，在东欧和亚洲，以及其他随便串货的落后国家，还能再有5年的寿命。我们要做的，无非是确保这些更便宜之后的旧货，不会串货回欧美和曰本这些发达国家市场。对于中国经销商来说，如果我们能够经销价50美元的便宜游戏机，他们肯定是有多少要多少。”舒尔霍夫耿直地指出
“可是50美元出厂价的游戏机，我们根本就没什么利润啊，做了也没多大意思。关键是没有人给我们开发旧机器上的新游戏了
第738章 一个月顶半年(5/6)