00~300美元的出货价，卖了300多万台，总销售额9亿多美元。
此外，游戏机卡带的销售额，则有15亿美元。
到最巅峰的1982年，总销售额达到了32亿美元，其中游戏机卖了11亿美元、400万台年销量，游戏卡带21亿美元。
（注：之所以说雅达利只占整个家用游戏市场80%的销售额，是因为只有游戏机是几乎全部雅达利卖的，但游戏卡带有很多厂商在做。所以这些第三方卡带商占走了大约三分之一的卡带销售额。）
相比之下，顾骜的天鲲娱乐卖电子街机，也就前三个月勉强可以做到“月出万台”的销量。后续等雅达利和其他“友商”山寨跟进、充分竞争后，顾骜估计能剩下三四千台每个月的细水长流销量就很不错了。
整个1981年，哪怕史育朱和韩婷再给力，顾骜估计天鲲娱乐能在北美市场出货6~8万台游戏机，已经很不错了，曰本市场还要减半。
以摩托罗拉68000CPU机型1000多美元一台、Z80CPU机型不足1000的售价，天鲲娱乐全年全球销售额也就1亿多美元，绝对冲不到2亿。
所以，一个年销售额20多亿美元的公司，在年销售额只有1亿多美元的公司面前，嚣张一下，确实是有本钱的。
达达尼尔根本不怕自己的任何张狂言论被拍下来。
也不觉得自己那些“消费者算个屁，老子雅达利让消费者玩啥他们就要玩啥”的言论有什么不妥。
因为当时的雅达利，其不把消费者当人看的程度，确实是到达了一个顶峰——既然全天下只有这一款家用游
第207章 专业卖队友(2/7)