”李卫东笑着答道。
“不过我山田电机也是有条件的，如果贵公司的产品想要入驻我们山田电机的话，需要配合我们的经营策略。这是一些细则，请李先生过目。”
桑野专务将一份文件递给李卫东，同时解释道；“这些是我们山田电机对入驻品牌的统一要求，其他的家电品牌，入驻山田电机，也需要遵守这些要求。”
“我明白！”李卫东接过文件，仔细的看了起来。
山田电机所提出的要求，无非就是让小狗电器多让利，而这些让利，并不是让利给山田电机的，而是让利给顾客的。
就比如一些优惠活动，产品会降价促销，这个成本是要求小狗电器承担的。
这就像是后世的电商平台和外卖平台，搞活动的时候，要求商家参加，然后给消费者发一堆的优惠券，而最终优惠部分则是由商家承担。
这相当于是将促销活动的成本，转嫁到了商家上，而平台一分钱没有损失，还会因为销量增加，而赚上一笔。
商家方面，成本控制好、销量还不错的也能在活动中赚到钱，就相当于是薄利多销；
成本控制差的，可能是白忙活，一场活动下来压根就赚不到什么钱，甚至会亏钱，顶多是赚一波客流量。
山田电机所使用的作也是这种操作。他们要求入驻品牌，必须配合山田电机的经营策略，实际上就是将各种促销活动的成本，转嫁给了入驻山田电机的各大品牌。
山田电机很善于压榨产品供应商，这一点李卫东早就有所耳闻。而且以山田电机的强势，就连松下、索尼等日本家电巨头，也只能退避三舍，接受山田电机的条件。
第528章 消费降级理论(2/9)