状态，电冰箱、电视机等传统家电，面包机、榨汁机等厨房电器，吸尘器、吹风机等清洁家电，音响，家庭影院等影音家电，全都在飞利浦的业务范围。
与之相比，飞利浦的剃须刀业务，就显得不能那么重要了，剃须刀的营首占比，在庞大的家电业务当中，也变得微不足道起来。
提到飞利浦这个品牌，中国消费者十有八九会想到剃须刀，而且很多人只会想到剃须刀。
那是因为飞利浦在中国市场上，主要产品就是剃须刀，飞利浦其他的产品并没有投放到中国市场上。
像是飞利浦的咖啡机，在欧美国家卖的很好，可中国人没有喝咖啡的习惯，所以飞利浦自然不会在中国卖咖啡机。
再比飞利浦的音响设备，品质也非常的好，在欧美国家属于性价比极高的产品。然而对于九十年代中国人而言，音响这东西还是一种奢侈品，大多数人是不会购买的。
在飞利浦看来，中国人口虽然很多，但是并不是一个大市场，因为中国人的收入还是太低了，中国人买不起昂贵的产品。在中国市场，只能投放一些廉价的、低利润产品。
与之相比，欧美国家的人则要有钱的多，他们买得起飞利浦的高端产品，飞利浦也可以获得更高的利润。
在中国卖100台入门级的HQ30剃须刀，还不如在德国卖一台高端音响挣得多！
既然如此，费力当然是要将重点放在欧洲。
因为嫌利润少，从而退出中国市场的品牌可不再少数，然而等他们再想回来，可就难比登天了。
而面对九十年代的中国市场，欧美国家的品牌的确是不怎么接地气。
第458章 今日你对我爱答不理(5/8)