这个模式在后世叫做“卖出回购”，也就是现在卖给银行，12月底再买回来，它是专门为了对付银行内部控制规章制度设计的利器。因为银行一般在季末、年底检查对规章制度的实施情况，对全年的存贷款指标进行评价。对于合作方而言，主要有两个要求，一是可信，不能在卖出后不愿买回；二是可靠，需要有履约的能力。对于银行内部来说，也是两个要求，一是需要能够影响总行投资部门，二是不能撇开你另起炉灶。
李行长仔细审视着江奕，这小子太让人惊奇了，圈内人自己都没玩转，怎么会让他给发明了？江奕赶紧继续：“李行长，我也是在书上看到的，好像是美利坚华尔街金融机构这么操作的。”嗯，但凡先进的东西，甩给西方就是了。
“你家公子不简单。”自己身为营业部主任，在影响力方面是够分量了；江家作为对手也是足够了。剩下的，其实就是履约意愿，以及愿不愿意一起玩了。李行长暂时没发表自己的最终意见。
“以后我们的国库券交易会有大量现金存款，都会通过交通银行的账户进行结算。”江奕知道银行的考核指标，直中李行长的内心。
“这个，老兄，你看时间也不早了，今晚一起去坐坐？”老爸及时进场了。专业知识他不懂，但是进入了一个关键点，他是看出来了。作为齐鲁省出来混的，没什么事是几瓶白酒解决不了的。
李主任又看了一下江家的三个人，银行内部的管理制度和多年的机关约束让他很难取舍。江守义赶紧追加介绍：“这个是我侄子，另外两个人，正民，你叫他们先回去吧。”我们的人绝对可靠。
终于，李主任点了点头，江
第36章 钱都不是事(4/6)