才会出面。”秦舒淮道。
随着子公司规模的壮大，秦舒淮必须从项目部这个层面走出来，站到更高的层次上去，如此一来，才能更好的管理整个子公司。
毕竟，秦舒淮的职位是子公司总经理，而不是某个项目部的项目经理。
“对于项目部人员，你可以在这个项目部选一些带过去，同时也可以联系你之前熟悉的同事，看他们想不想来子公司，不过得事先说好，过来之后，这边运营模式不太一样。”秦舒淮道。
为今之计，还是人少，需要大量的人员，才能所整个子公司下属的项目部运作起来。
如今四个项目部，每个项目部配置30人的话，也需要120人，更何况汉城煤运集团这边还是两个工区。