总，亏损项目谁也不想接，如果不接受分公司的项目，我们子公司哪有资源中标，这事可没有这么好办。”李清超皱眉，提出了自己的想法。
这种想法，应该说不止李清超，连在座的其他人都有。
“除非秦总你有办法中标。”安全总监杨启明道。
此言一出，众人神情不由得一振，如果真如杨启明说的那样，那说明秦舒淮来头不小啊。
“我既然说了不要分公司给的项目，自然有我的理由，至于我们子公司能不能接到工程，接到什么工程，这个你们不用操心，我可以保证的说，接工程完全没有问题。”秦舒淮道。
有了秦舒淮这句话，众人心里，稍微有些放心，不管如何，这话可不是随便承诺的，只是在座的众人不清楚，秦舒淮哪里来的信心。
“我现在想和大家谈的是，子公司运营模式问题。”秦舒淮抛出一个话题。
“运营模式？”李清超等人皱眉，不明白秦舒淮到底是什么意思。
或者说，他们一时间没反应过来，因为公司运营模式基本上一定定了，不管是集团公司还是分公司，都应该是沿用原工程总公司的模式。
“对，现在分公司的模式就是项目经理分管项目，但是不管盈亏，亏了亏公司，赚了也算公司，这样的模式，没有竞争力度，提高不起项目部员工的积极性，反正亏赢项目部领导都没多大关系，让项目部领导班子会产生惰性。”秦舒淮道。
这基本上是铁路工程局中，一些老局的弊端之处，因为这些老局改革太过繁杂，阻力重重，没有一定魄力和势力支撑，压根执行不下去。
铁建的一些工程局却不一样
第一零八章 新模式(2/6)