这个医生很稳健

    林然点了点头，“那我主要讲讲我们小组的团队竞争力问题，讲完我们散会下班。”
    林然写的很明白，他们也都看懂了，既然没有问题，那就强调一下团队协作问题就是了。
    “团队竞争力是什么？说白了我们这些当医生的，干的也是服务行业，就拿酒店服务员来说她们的专业技能就是甜美外貌，良好的服务态度，专业的服务技能；
    而最终他们这些技能优势都要用在谁的身上？毫无疑问是食客！也就是客户，能让大多数客户满意服务员才是好的服务员。
    而我们呢！同样道理，我们所拥有所有专业能力的最终还是要为患者服务，所以要讲核心竞争力最重要的就是离不开患者，没有患者就失去所有。
    有患者练手你们才能提升自己专业能力。同学们，我们这个联合小组刚刚成立，在肝外我们的竞争力肯定是比不上其他小组的，
    而我看顾主任的态度肯定会卡我们的脖子，不会放手给我们安排太多的患者；在讲到门诊，我们两位主治医师，轮到我们组坐诊的时候也估计能收到那么几个患者吧！但那也是微乎其微顶不了大作用，
    那我们是不是要坐以待毙？”
    医院专科病源来源，大约分为四种。
    一，门诊收治。
    二，急诊给转的。
    三，下级医院推力荐。
    四，慕名而来的。