的经验，其实，我本人是一家超大型的电器维修商行的总裁。至于是哪家商行这属于商业机密我不能透露，不过我今天主要想说的是，如果我能成为刘氏集团或者丽影集团的决策人，我有信心会把两大集团管理的更好，更出色，让员工更满意。”
“请问刘先生，你的信心来自何方？”有记者问道。
刘师傅微笑以对：“我的信心来自于我自成一派的先进的管理艺理念，我称之为管理艺术，在这里以人为本的时代里，人始终是主导地位，想要管理好企业，首先要管理好自己的员工，让他们以企业为家，才能爱岗敬业。如果我上任，我会把我的理念告诉给他们，让他们从心态上先发生转变，让他们把福利当成烦恼，福利越少烦恼越少，把工作当成快乐，工作越多快乐越多，把领导的承诺当成压力，承诺越小压力越小，把加班当成幸福，加班越多幸福越多，把会议当成运气，会议越长运气越长，把假期当成忧愁，假期越短忧愁越短……”
552 组织
听了刘师傅‘以人为本’的管理理念，众人倾倒一片，这哪是以人为本，分明就为剥削与压迫巧立名目，把加班当幸福，越加越多，把假期当忧愁，越放越少。你怎么不说把薪水当病菌，分文不取呢！
有的记者忍不住问道：“刘先生，这就是你以人为本的管理理念？请问你对你所属的电器行的员工也如此吗？他们没意见吗？”
“他没意思！”刘师傅大咧咧的说：“我们的管理虽然很严格，但也有人性化的一方面，我为员工提供了住房，按月发放薪水，还负责介绍对象，所以他对我的管理很满意。”
“他？”有的记者抓住端倪，道：“刘先生，你
第144节(7/15)