台打造成又一个独领风骚的行业标杆，才是重重之重；
偏偏纯电商虽然乍一看起来跟O2O一样，身上都贴着互联网的标签，仿佛并没有太多的不同；但杨铸很清楚，这两者如同后世的狗东和九机网一样，不管是规模也好，消费者购买驱动力也罢，完全是两码事！
因此，这里面就涉及到一个非常重要的问题——自有爆款产品的打造以及相关供应链的绝对把控！
而后世的猫狗之争，或许在普通人看起来，阿猫一直在压着狗东打，但事实上在大多数业内人眼中，狗东的成长性以及实际价值远远超过阿猫；即便是后来拼夕夕以及抖音电商兴起了，貌似越加艰难的狗东在投资者眼中的地位也并没有多少动摇——甚至在不少人眼里，一旦华夏经济好转，或者某强真的狠心做本地下沉业务了，狗东的霸榜就在眼前。
之所以狗东在行内人眼里如此吃香，其最重要的原因就是除了商誉之外，它在物流链和供应链这块，有着真正意义上的把控权！
虽然杨铸不知道最终狗东能不能成为笑到最后的那个平台，但是不管怎么样，自营商品、供应链、物流链这三样东西，的确非常重要，也是他一直想要捏在手里的东西——否则，一个商家深度调控力和引领力都没有的纯粹平台，就算声势搞的再大，又有什么意义？
但是……
饭是要一口口的去吃的，面对着未来广袤的互联网市场，就算铸投商贸再有钱，也不可能同时把爆款产品、供应链、物流链这三个点都处理好。
因此，在物流链建设这块绝对不能松手的前提下，杨铸便只能在爆款产品和供应链这两个点上做协调；
第418章 boss的职责(4/8)