重生1998之混也是种生活第301章 铸投商贸的br
到保护以及奖励——同样的,如果发现招聘进来的人在相关考核内容上存在较大瑕疵,参与面试的基层精英员工将会遭到惩罚。
这样一来,就基本上杜绝了公司中高管们学习南郭先生的可能性——没有任何基层员工愿意为了讨好自己的领导而丢掉饭碗。
而一旦大量高素质、能力强的同级别管理人员涌入,原本的管理者们只有两条路——要么在开放性的企业环境里努力学习别人身上的优点和特长,使得自己不掉队;要么就在连续两年的KPI考核中垫底,被大BOSS另行安排。
不得不说,这一手还是蛮有效的,至少到了现在,铸投商贸大部分中高管产生了浓重的职业危机感,工作态度端正了许多。
而招聘进来的中高管虽然不是很多,但个个身上都有一些真功夫,可以很好地填补公司里面的人手空白。
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吴平坐在会议室发了一会呆,这才回过神来。
虽然作为HR总监,他知道杨铸这样做是为了延迟铸投商贸出现“大公司病”的发作时间——毕竟,在华夏要避免这玩意的出现是不可能的。
他也知道,杨铸是一个非常推崇“制度管人”的老板。
但是,最让他感到矛盾的是……既然杨铸这么推崇制度,为毛一方面却又私底下“放纵”严主任在公司里的一些行为?
一个是“制度管人”,一个是“人管人”,完全两种冲突的模式好不好!?
吴平的顶头上司虽然是严主任,但由于他是后面才招进来的,因此出于HR的操守,他并不认为自己就是严主任的嫡系了。
而作为一个理智的人,既
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