数据来看，这个项目每个月的亏损额高达30万元，但是结合病友坊的业务模式来看，决计又是一条利润丰厚的业务线，初步估算，二十多个网点每个月贡献的利润应该超过120万才对。
那么问题来了……这个每月盈利超过150万，每年盈利超过1700万的项目，它本应的交的税跑去了哪儿了呢？
这一下，整个郑州又沸腾起来了，广大市民心中的愤怒难以抑制。
前两天刚刚跟朋友说有事就去找工友之家寻求帮助，结果你转眼间就打了我的脸，你叫我情何以堪！？
于是在某些人的推波助澜下，工友之家的项目营收锐减，甚至还发生了网点被“愤怒的民众”打砸的事件。
不过对于这件事，在紧急联系了严主任之后，王泳却给各网点店长下达了不理会、不争辩、不关门的指令。
然后坐在办公椅上，仔细回味着严主任的话。
吃亏才是占便宜？
啧啧，严主任下的一盘好棋啊……