为知道他私事很多，所以嘱咐他要调整好重心，梳理好公事和私事的平衡。
苏韬也跟薛秘书长说出了自己的想法，三味堂和三味国际，已经基本全部交给专业团队来打理，而自己的重心，一则放在岐黄慈善的发展上，二则放在履行国医保健工作。
薛秘书长对苏韬的大局观很满意，以至于透露了萧副总理一些关于要大力扶持中医文化的想法。
千万不要低估这一鳞半爪的小道消息，只要留意一下，就可以利用政策，构建一个庞大的商业帝国。苏韬心中开始琢磨，无论药山计划，还是投资中医药厂的事情，也得尽快落实。另外，就是关于推出app问诊服务的方案，也得尽快推出，这样才能在政策利好的情况下，插上腾飞的翅膀。
其实，苏韬的各项计划原本可以走得更快，因为他并不缺少资本，主要是因为他追求精细，一定要做到最好的服务，所以在很多细节上进行缜密的推敲，所以使得很多计划显得“难产”。
所以晏静认为，苏韬是最“宽松”的老板，他可以不问任何运营，不知道财务报表，但也是最“难搞”的老板，他在细节的要求非常严格，不允许任何混淆过关。
比如三味国际准备推出几款衍生产品，但因为效果比不上沉鱼落雁膏和闭月羞花液，被苏韬直接弃之不用。
又比如每天都有人慕名，想用支付加盟费的形式，自己开三味堂分店，被苏韬果断拒绝。
苏韬看似浑不在意，但对于核心要求很执着，甚至有些偏执，这也与他的职业有关，医者治病，需要谨慎细致，绝不能留下破绽，以至于后患无穷。
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