那些冲锋-枪和手枪又来和你亲近了，任你什么拼刺盖世，视死如归，都要变成灰灰。”
“我说老张，老子管了那么多年的后勤，天天都在为缺弹少枪伤神费心，那些小兔崽子，一个个的都认为自己是老大，是主力，都该多拿多要，把老子给烦得头痛。这下好了，定下分工的标准下来，你一个连打枪打得好的也不过就几个十几个的，那能用多少弹药？刚才我盘算了一下，用这个法子，咱们只要本着分工不同优先供给的章程来分配，这一年下来说不定还能攒下三瓜两枣的，补充下咱们的库存。”
看着台下熙熙攘攘有如闹市般的场景，效果之好连周文都有些意外。这些方法有些是他总结了历史上中国军队在付出惨痛代价后才得出的经验和战术，有些则是美国在太平洋战场和日军交战的战术，比如对付日军的猪突冲锋，美军就给每个士兵都配备了一支柯尔特M1911手枪，等你冲到面前的时候，柯尔特M1911手枪7发子弹的连续射击和强大的杀伤动能让你分分钟去拜见天照大神。还有一些是周文根据自己的后世知识和经验总结出来的，比如分工训练，协同作战，就是现阶段非常适合中国国情的训练模式。
以往中国军队的训练方式，甚至包括最精锐的中央军的训练思路都是吃大锅饭。基本上所有同一兵种的士兵在训练和供给方面都是一视同仁。一个连近100名步枪手，人人都配发同样的子弹和训练用实弹。
按照南京政-府后来成立的，在中国已算是最精锐的德械师的训练来看，一个连90个步枪手，每人每月的训练用子弹30发，总数就是2700发。如果按照分工标准，一个连枪法好的步枪手不过是十个人左
第244章 分工协作(3/4)