然后通过邮件的方式来指导，可称得上当时华国首屈一指的“邮件狂人”。
《华国企业家》记者在采访小马哥时，问道：“外界最让你难以接受的误解是什么？”
他犹豫了很久：“产品出个什么问题，特别多的人骂你。”
原本在他心里，只要把产品做到极致，便可以赢得用户。
但在一年后，《“狗日的”企鹅》席卷整个网络——企鹅身上被插上三把滴血的尖刀。
当时的企鹅高层紧急召开会议，每个人面前摆着一封复印件。
在长达一刻钟的时间里，会议室鸦雀无声。
最后，小马哥开口了，他喃喃自语：“他们怎么可以骂人？”
紧接着发生互联网史上最著名的3q大战，这件事对小马哥的冲击很大。
他在内部邮件中写道：“过去，我们总在思考什么是对的。但现在，我们要更多地想一想什么是能被认同的。”
华国网民都知道qq抄袭了icq，却不知道全国有两百多款产品在模仿qq，像雅虎通、新浪uc、中国电信vi和搜狐的“搜q”等，就连阿里巴巴也推出“贸易通”。
但是被高价收购的icq从未实现盈利，和其它聊天软件一起折戟沉沙，消失在历史长河中，只有qq长成巨擘。
所以仅靠模仿是难以解释得了qq的成功。
小马哥和他的团队都做了哪些努力？
早期的icq没有中文版本，好友列表和聊天记录只能保存在本地，换台电脑就会被全部清空，这在个人电脑普及率高的美联邦不是什么问题。
但在华国，网友去的最多的地方还是网
第两百零七章 小马哥（二合一）(7/8)