再说说工作里勾心斗角的事，那就更老鼻子了。
人家都说国内的科研不是在搞科研，搞得是人情世故，其实这话放到国内任何一个行业都是如此。
比如那位曾经满腹心思要报效祖国的颜博士回到清华，可最后才不过几年，就被逼返美，最后几年连续出成果，然后还成了米国工程院院士的。
这不就是个莫大的讽刺吗？
还有国内为数不多的数学大师许博士，也是回国之后几年最后又被逼无奈返美的。
这样的人有多少？
这就是马爸爸嘴里说的干的不爽的。
所以为什么，人家在米国就能出成果，而在国内就干不出来?
这越是国内诸多企业管理者们，最头疼的问题。
其实说到根子上都是儒家文化惹的祸，管理者们或多或少都会带着一些儒家的观念来看待下属。
说白了，就是论资排辈讲尊卑，不看重实力。
反之西方公司就更加直白，他们更讲利益，谁能给公司带来好处，谁就上。
你马屁拍的再好，但如果没能力，那你一样得滚蛋。
这样小人弄权的事情，在他们公司的文化体系里的发生几率就会很低。
而于总，也是如何招收到更多的人才，同时如何让更多的人在公司里努力工作不浑水摸鱼。
提升工作效率，给公司带来最大化的利益。
可是此前他们也已经在很多流程上做了改变，但谁能想到，去年还是有那样的事情发生了。
可以说那件事就是自曝家丑，当时可是把华威公司的一众高管都给气坏了。
甚
1298 员工离职的两个原因(4/6)