的，一副想发火又克制的难受表情。
“这两个想法需要生产车间那边的配合，所以在没有整体改变的情况下，确实很难推动。”姜竹西对秦染说道。
“所谓系统工程，其实就是在纸上完成了流程的思想实验，然后在实操中进行推行。”秦染摇头说道：“但对于企业来说，我的意思是指没有历史、没有总部经验可参考的企业，比如说敏行，这种办法基本行不通。”
“我也这么认为。”姜竹西点头，边说边从黎路的笔记里抽出一张，在上面边画边说道：“所以我们在做单点流程优化时，要将所有问题点列出来，看自己的资源是否能解决。如果不能，那便继续优化、或者放弃。”
“继续优化？放弃？”秦染不禁失笑：“我不认为这是一个流程专家在做流程优化的时候该有的态度。既然需要优化，自然是优化后的流程对企业有好处，难道姜小姐认为，有的人做流程优化只是为了职业表现？”
“一个流程不可能只有好处没有坏处，我们做优化，是为了解决现有流程的缺陷，而且需要确定新流程带来的问题小于被解决掉的缺陷。而不能解决了一个问题、又制造出一个新问题。”姜竹西笑笑说道：“当然，敏行的情况与国际化公司很是不同。”
姜竹西说到这里，便抬头看向黎路：“敏行的工作流程都是实践中摸索出来的、没有人去做优化的思想实验，所以它必然只能适应于过去。”
“你说得很客气，实际上我们没有流程，只有当下。”黎路轻扯了嘴角，脸色有些难堪。
“当下的效率还是较高的。”秦染笑笑说道。
“当下的效率是靠能人撑出来的。企
卷3-423.秦染(2/4)