儿不满地问道。
“我只是要辞退工作讲条件、或者干不好工作的人，不是所有的人。”黎路沉声说道。
“优化流程能不能解决一些缺员产生的问题？”张敏儿又问姜竹西。
“可以。”姜竹西看了黎路一眼后，还是硬着头皮说道：“这种情况可以用紧急订单处理程序，销售提前48小时做订单预测，仓库按预测订单将货品提取到待发区，在仓库收到正式订单后，直接在待发区取货。”
“这一环节里，我们安排两个常备预订单转库搬运，他对货品不需要很熟、速度不需要很快，只要能将预订单转到位、并做好标识即可。正式订单发货只需要一个人。这个环节的总人数减少了2个。”
“在发货阶段，销售人员代替发货员做二次订单核对。同时跟车人员只安排搬运工即可，到商场由销售人员负责卖场签收。同样，我们不必让销售人员当天拿到回单，可以两天、或三天以后。这个环节的总人数减少2人。”
“货品出库录入、货品进商场再录入，如果是扫码出库和上柜，这个环节不需要独立操作吧？”
姜竹西转头问黎路。
“所以他们为什么要单独录单？”黎路扭头问张敏儿。
“……箱码是设计容量的数据，发货的人会在一箱里多塞几支、有时候还会混箱，所以扫码数据不准。”张敏儿轻扯了下嘴角，表情有些不自在。
“节省外包装也是另一种环保，不过当定单紧急且大量的时候，还是效率优先吧。”姜竹西微微笑笑，轻声说道：“黎路对仓库主管做个紧急流程培训，其中需要他们放弃原有习惯的地方要特别强调一下。或者仓库主管
天敌的温柔卷3-421.帮我(2/4)