。听杜总说，业务流程方面她比杜总还狠。所以我干脆眼不见心不烦，现在也不去公司了，由着他们闹腾去。”张敏儿摇头说到，一脸的无奈。
“确实，我们私下还聊过，你媳妇儿主黎路的相处，恐怕要复制你和老黎的模式。不过我们和S&P又不一样，S&P只用摊销管理成本，我们要摊销的成本可多了去了。要是以他们那模式来做，那不得亏死。所以张董你还是得盯着点儿，省得黎路耳根子软，全听媳妇儿的，把你十几年打下的江山给败没了。”有同行好心提醒张敏儿。
“人家瞧不上敏行，不肯回来帮忙呢。也就是在一些标准执行上，固执得不得了，盯黎路盯得紧。这样我也放心。毕竟我们这么多年趟着风险走过来，也是为了让孩子们没有风险麻。有竹西这么认真的人替我盯着黎路，我是放心的。”张敏儿在外面，是宁愿自己示弱，也不愿意说姜竹西的半点不好。
姜竹西这个国际公司流程专家的身份，对敏行、对黎路，都大有加成。她必须帮着给维护好了。
“倒也是。”大家也不过是随意聊聊，没有人真的愿意去管别人的家事。特别是张敏儿的家事。
在各方情况都摸了个底后，最后还是由年纪稍大的蒋厂长出面向张敏儿开出了条件：
由蒋厂长组织，大家会全力推动供应链项目的重新启动，在正式启动前，他们联络所有能联动的企业，逐步减少潘氏的订单。
敏行这边在污水处理标准的事情上保持低调，不去刺激环监处的神经。同时委托她跟进市污水处理工厂的规划和进度，让大家对自家工厂的标准控制心里有个底。
“可以，没问题。”张敏儿答得
卷3-400.张敏儿的报复(2/4)