针对不同市场的适应性机构调整。”
“全局性市场与地区性市场，应该还是不同的吧？”姜竹西心里有点儿慌，中国Office只是公司全球版图上的一个点，收益赢利能影响总部的利润，这她能理解；资源投入与预算支出，能影响到总部对中国市场的布局，这她也能理解。但仅只是一个几百人的销售型公司，它的组织机构模式，若说会影响到总部全球的机构变化，她真是不敢相信。
而且......她感到惶恐。
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“总部原本有意改变，但一直没有下决心。去年你动了Amanda的根本，她也没让我们流程部好过，提交了一整套中国Office与欧州业务增长曲线给总裁，意思是在部分领域由区域作主的情况下，业绩的增长是很明显的。”
“这也是后来为什么业务总部没有保她、但她依然能坚挺的活下来的原因，是顶上头的大老板保的她；同时也是这次机构改革顺利的原因，业务总部要给她点颜色看看，并没有支持她。”
Gavin压低声音，两人走到办公室的茶水间，一人端了一杯咖啡后，就站在那里，继续聊着：
“你这次做上来的流程本土化再造方向，其实与Amanda最初的做法是吻合的，却会让业务总部失去对外设机构的直接控制权。”
“我自己打自己脸了......”姜竹西不禁一声轻呼：“我真是......在做本土化流程再造方案的时候，我还有一直和Amanda沟通，完全没想过一直在打自己的脸。”
“也算不上。”Gavin安慰她说道：“解决中国Office的数据汇报问题原本就是总部调
卷2-314.简单与复杂(2/4)