“大中华区的产品研发中心，那得建在什么地方？上海、北京、苏州、成都，对吧。”
“建多大、要有哪些设备？以S&P在中国化妆品市场的地位，至少要比唯尔的研发中心面积大、设备全、现代化程度更高。”
“而唯尔的研发中心有三个，一个在江城，是种植型研发中心、一个在北京，是信息型研发中心；一个在沈阳，是国风专项研发中心。”
“你想想，这个投入要多大？需要多久收回投资？这个时间跨度里的政策风险、国际关系风险，他们愿意承担吗？”
张敏儿说完后，将用红笔在北京、江城、沈阳三地做了记号的简笔地图推到姜竹西面前，看着她说道：“所以，有可能第一阶段的赢面在产品部，第二阶段还在产品部，但第三阶段，可能会是S&P在中国市场全面后退的局面。这就和杜曼玲不肯给资源做西区是一个道理。”
姜竹西低头仔细地看着地图上的推进线，想了许久后，抬头看向张敏儿：“所以您认为，前两个阶段的增长数据，不足以说服总部在中国成立全面产品研发中心？”