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天敌的温柔

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卷2-286.总部化与本土化
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”Susie点头,表示已经在计划中。
    “我很期待西区的新产品。”姜竹西伸手与Susie用力一握后,转身回去自己的办公室。
    到中国公司半年,一直埋头做事的Susie终于也露出其目的来,虽然姜竹西知道他是想让自己帮他推动西区的新品,才会说其研发的方向与思路,倒不见得全是真。
    但有为西区开发新品的想法和行动,说明他不打算只做浅层开发、只在总部的大池子里去选品,仅只这一点,便说明研发总部安排他过来,是要以中国大区为起点,将外设机构的产品话语权拿在手里。
    “每个部门都想在外设机构的盘子里划走一片食物,但划走的策略,却是以满足外设机构本土的需求为入手点。”
    “所以最后,到底是总部化了、还是本土化了?”
    “权利总部化、方式本土化?这矛盾吗?”
    姜竹西弄明白了产品总部的用意,却又开始疑惑,在总部与外设机构的权利争夺中,本土化到底是结果、还是手段?
    “竹西,我到楼下好一会儿了,我的那份早餐已经吃完了。”
    姜竹西正想着,手机又震动起来,刷开一看, 又是好几条黎路的未读信息。
    姜竹西不给顾青直接答案,似乎不符合企业待新人的态度。实际企业对待毕业生和有经验的人,态度确实不同。对待毕业生,会给他们现成的答案,希望他们少犯错、多行动。对待有经验的人、特别是顾青这种要用、又担心她与乔凌结党,正确的态度就是在不影响工作质量的前提下,给她犯错的机会,以杀她的傲气、挫她的锐气、留一些证据让绩效沟通更有空间。
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