“自己去经历。”姜竹西听到这个问题后，便知道她已经没有别的业务问题，当即合上面前的资料，边起身边说道：“你是关系型工作风格，所以这不应该是你的问题。”
“好的，谢谢。”顾青起身跟着姜竹西离开会谈间。
“苏珊，帮我介绍一下新同事。带她领一下办公用品。”
两人回到流程管理部办公室，姜竹西给顾青和苏珊做了简单的介绍后，便将顾青交给了苏珊。
原本顾青的职级比苏珊高半级，但顾青还在试用考察期、苏珊也在升职的评估期，所以在顾青刚入职的时候，让低半级的苏珊以老员工的身份带她，以平衡两个人的职级差。一来让顾青明白，真正的地位，要靠业绩来支撑；也给苏珊希望，只要业绩足够好，她是有机会取代顾青的。
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“我们部门一共八位同事，这边请。”
“这是Henna，负责平台维护。是说中国Ofiice电子流程平台、以及和总部对接平台的维护。”
“Jack，新同事顾青。接Tina的部分工作。”
“Jack负责对接总部数据资源，他需要了解总部所有流程变化的数据，是说调整后的业务数据、效率变化等等。因为我们不比业务一线更懂他们的业务，所以想做真正适合......”
“……”
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苏珊介绍得仔细，顾青也拿着很正式的皮绒面笔记本一直记录着，两个人都表现出很职业的姿态。
于是姜竹西在听了一会儿后，便将现场交给她们，她自己则去了产品研发部，与Suie解释部门员工变化后，在流程跟进方面
卷2-286.总部化与本土化(1/4)