“而这些影响，又直接关系到敏行的生存、还有董事长的安全。所以我必须争。”
姜竹西看着黎路，若有所思地说道：“黎路，你知道你和董事长是站在企业最顶端的位置看企业，而我是站在企业腰部的位置做上下链接，所以我们看到的东西是不同的。”
“什么意思？”黎路不解地问道。
“决策端的规则，需要具备一定的灵活度，而且要重视创始人的核心优势。”姜竹西思索着说道。
“这次董事长签预算请款单的事，也让我想了许多。按完全规则来看，我不该直接拿给她签，应该有财务、有工程部、有完整的预算表才对。”
黎路想了想说道：
“而她签了，我也不必再担心她会反悔才对。”
“但都不是，我不按规则的逼她签、她想敷衍着我打个时间差，我再利用自己少东家的身份把时间差堵死。”
“竹西，这一连串的动作，没有一步是在规则内的。所以我也疑惑，我一直坚持的规则化管理到底对不对？是否真如董事长所说，规则化、程序化，并不适合私营企业？”
黎路说完后，放下筷子，长长地叹了口气，一脸纠结地看着姜竹西：“许多私营业主的市场决策来源于对市场的直觉，他们没有外企那么庞大完善的数据库，也没有优质的管理团队可以做决策分析与建模推演。”
“他们靠着市场直觉与快速反应保持着企业的灵活应变与高速增长，其实……灵活、快速，是他们的核心优势。而一但流程化以后，这些优势将全部被弃掉。”
“你享受到随性的好处了，所以你质疑规则化与程序化。”姜竹西
卷2-244.暗夜里的猫(2/4)