姜竹西冷笑一声，去找行政部经理对上午会议室的沟通监控做拷贝保护后，重新返回到办公室，看见Tina还没有回办公室。姜竹西原本余下的一点点侧隐之心也被消磨掉。
她回到工位后，直接给Gavin写了封邮件，说明了对Tina的处理意见：“Tina给团队做了一个很坏的榜样，也让中国区销售对流程管理部失去信任，我将她退回给人力资源部。”
因为Tina是跟姜竹西一起从伦敦总部过来的，身份上也算是外派，只是因为不是总部直接外派，而是作为对姜竹西履职支持的附加条件，所以后期的合同关系转到了中国公司本地，这次将她退回给人力部，是总部人力部、还是中国公司人力部，还需要商榷。
所以姜竹西必须向Gavie汇报对她的处理，当然，她也是通过汇报向Gavie发出警示：越级汇报和指挥的事情让她很愤怒。
但她聪明地没有在邮件里提是退回到总部人力部、还是退回到中国Office的人力部，一件事情如果有了纠缠的可能，就不会被快速解决掉。
她相信Gavin在看到邮件的时候，关注点会在’坏榜样’和’退回’上，而不会想到邮件中没有被提到的总部或者是中国办公室。
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在给Gavin写完邮件后，姜竹西接着给Tina和苏珊写了邮件，同时抄送给了杜曼玲：
“Tina请将所有工作交接给苏珊，交接标准按公司离职员工交接程序，交结完毕时间为周三17:00。”
“苏珊：进行中的事项如有需要协助，可向我预约时间；文件交接可提请HR做交接旁证。”
卷2-237.本地化第一步(1/5)