不参与S&P开业推广的所有销售环节。
但敏行与东华国际的加工合作，就是看中了蒋微是FC和唯尔代工生产线的设计者、要的就是敏行能从生产的角度，慢慢往一级品牌靠拢。
他当时反对张敏儿与一级经销商合作，并不是反对公司的品牌升级，而是希望品牌升级是从产品升级开始。
“陶总，S&P这边宁愿我们蹭销售、也不愿意我们蹭品牌定位，所以你考虑一下如果我们这次没有与S&P合作，仅从敏行生产线外迁、与国际代工厂商合作、S&P抢了我们的一级经销商这几个线索为背景，现在我们要在江城做一次品牌升级的推广，要怎么做？”
在Mike与姜竹西离开后，黎路顺着刚才以竞争行为代替合作想法的思路，让市场总监陶佳凌继续考虑新方案。
如果合作的弊大于利，那么就放弃合作。
黎路如是想着，收起笔记本电脑和资料后，起身离开了会议室。